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謀篇2026！興安銀鉛冶煉公司生產(chǎn)系統(tǒng)召開2026年重點(diǎn)工作討論專題會(huì)
近日，內(nèi)蒙古興安銀鉛冶煉有限公司生產(chǎn)系統(tǒng)召開2026年重點(diǎn)工作討論專題會(huì)，常務(wù)副總經(jīng)理張立偉主持會(huì)議，副總經(jīng)理、總工程師康平及各分廠、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參會(huì)。
會(huì)議首先對(duì)2025年生產(chǎn)系統(tǒng)工作進(jìn)行全面復(fù)盤，以質(zhì)量管控、生產(chǎn)效率、成本控制等方面為切入點(diǎn)，系統(tǒng)梳理成效與現(xiàn)存不足；同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，深入分析當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境變化、行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，以及內(nèi)部資源配置中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在此基礎(chǔ)上，參會(huì)人員集思廣益，初步確定2026年生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)突破任務(wù)與責(zé)任分工。
針對(duì)2026年工作，會(huì)議提出：一是各生產(chǎn)廠需全面推行生產(chǎn)消耗定量化管理，持續(xù)細(xì)化單耗、能耗等關(guān)鍵指標(biāo)體系，嚴(yán)格執(zhí)行指標(biāo)考核機(jī)制，在保障生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下，深挖內(nèi)部降本增效潛力；二是聚焦生產(chǎn)技術(shù)升級(jí)、設(shè)備設(shè)施優(yōu)化等關(guān)鍵領(lǐng)域，持續(xù)與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)開展對(duì)標(biāo)交流，通過技術(shù)研討精準(zhǔn)“找差距、補(bǔ)短板”，確保全年生產(chǎn)任務(wù)與技改創(chuàng)新工作落地見效。
2026年，公司生產(chǎn)系統(tǒng)將緊扣“降耗、控本、金屬回收增效”核心任務(wù)，通過精細(xì)化生產(chǎn)管控、強(qiáng)化全流程金屬回收管理、推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)升級(jí)改造等務(wù)實(shí)舉措，全力推動(dòng)生產(chǎn)提質(zhì)增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（采寫：魏維? 審修：劉洋）
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